序号

评分因素

分值

具体内容及评分标准

1

施工业绩

8

自 2020年 1 月 1 日以来（时间以施工合同中签署日期为准，业绩金额以施工合同为准）完成过类似土方挖填工程施工业绩的得8分，满分8分

注：签订合同复印件或扫描件放入响应中。

2

主要施工方法

（8分）

8

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺先进、方法科学合理、可行，施工技术方案详尽且能指导具体施工。从施工方法的科学合理性、先进性、可行性、技术方案完整性进行评分。施工方法科学合理、工业先进、技术方案完整，符合本项目实际施工要求的得 8 分；较科学、合理、可行且技术方案较完整，能够符合本项目施工实际要求的得 6 分；方案、方法一般，基本符合本项目施工实际要求的得4  分。不提供或有重大缺陷的不得分。

3

拟投入的主要物资计划

（6分）

6

结合本工程特点，从投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要进行评分。计划完整、周密得当，合理可行的得 6分；较完整、得当、合理可行的得 4分；计划基本能够满足本项目施工实际需要的得 2分。不提供或有重大缺陷的不得分。

4

拟投入的主要施工机械、设备计划

（6分）

6

结合本工程特点，从投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要要进行评分。计划完整、周密得当，合理可行的得 6分；较完整、得当、合理可行的得 4 分；计划一般，基本能够满足本项目施工实际需要的得 2分。不提供或有重大缺陷的不得分。

5

劳动力安排计划

（6分）

6

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。计划安排详细周密，投入经济合理可行的得 6分；较详细、合理，有针对性的得 4 分；计划安排基本满足本项目施工实际需要的得 2 分。完全不合理或不提供不得分。

6

确保工程质量的技术组织措

施（6分）

6

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备合理，制度健全；主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理，能有效保证技术质量，且承诺的质量标准达到采购人要求。从措施完整性，是否有针对性、合理性进行评分。详细、完善，具有针对性，科学合理可行的得 6 分；较完整、较合理可行、有针对性的得 4分；措施一般，基本符合本项目施工实际需要的得 2 分。完全不合理或不提供不得分。

7

确保安全生产的技术组织措施（6分）

6

施工项目有专门的安全管理人员和制度，且安全管理人员配备合理，制度健全；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、安全防护措施得力，满足施工需要。从措施完整性、是否有针对性、合理性进行评分。详细、完善，具有针对性，合理可行的得 6 分；较完整、较合理可行、有针对性的得 4 分；措施一般，基本符合本工程施工实际需要的得 2 分。完全不合理或未提供的不得分.

8

确保工期的技术组织措施

（6分）

6

结合本工程特点，从施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当；有控制工期的施工进度计划；有施工总进度表或施工网络图；各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求进行评分。安排科学合理、措施详细，符合本项目施工实际要求的得 6 分；较科学合理、措施较详细，能够符合本项目施工实际要求的得 4 分；计划与措施一般，基本符合本项目施工实际要求的得 2 分。有明显缺陷或不提供不得分。

9

确保文明施工的技术组织措

施（6分）

6

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，特别是施工扬尘环境治理措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。从各项措施是否周全、具体、有效、符合本工程施工实际要求进行评分。措施周全、具体、有效，合理可行且有具体实现现场文明施工目标的承诺得 6 分；较周全、有效，合理可行，符合本工程施工实际需要的得 4分；措施一般，基本符合本工程施工实际需要的得 2 分。措施有重大缺陷或不提供的不得分

10

工程施工的重点和难点及保证措施

（6分）

6

结合本工程项目特点，依据供应商提出的对工程施工的重点和难点解决方案是否科学合理、措施是否得当进行评分。方案科学合理、措施得当，符合本项目施工实际要求的得 6 分；较科学合理、措施较得当，能够符合本项目施工实际要求的得 4 分；方案、措施一般，基本符合本项目施工实际要求的得 2 分。重点、难点没有逐项列明，或某项重点、难点的解决方案、措施有重大缺陷或不适用的不得分。

11

应急方案（6 分）

6

根据本工程的实施地点及工程特征，制定科学合理、切实可行的应急预案，磋商小组依据方案内容的科学合理性、可行性、整体性等进行综合评审：

（1）方案内容切实可行，能够为采购人提供及时高效的服务，完全满足采购人的实际需要，得 6分；

（2）方案内容基本可行，能够基本满足采购人的实际需求，得 4 分；

（3）方案内容有待进一步提升完善的，得 2 分。

未提供相关内容的，不得分。

12

商务报价

（30分）

30

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且投标报价最低的供应商的 投标价格为评标基准价（以二轮报价计算），其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30，如此类推，算出所有供应商的价格得分。（得分保留二位小数，第三位四舍五入）（磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效报价处理。）

序号

评分因素

分值

具体内容及评分标准

1

施工业绩

8

自 2020年 1 月 1 日以来（时间以施工合同中签署日期为准，业绩金额以施工合同为准）完成过类似土方挖填工程施工业绩的得8分，满分8分

注：签订合同复印件或扫描件放入响应中。

2

主要施工方法

（8分）

8

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺先进、方法科学合理、可行，施工技术方案详尽且能指导具体施工。从施工方法的科学合理性、先进性、可行性、技术方案完整性进行评分。施工方法科学合理、工业先进、技术方案完整，符合本项目实际施工要求的得 8 分；较科学、合理、可行且技术方案较完整，能够符合本项目施工实际要求的得 6 分；方案、方法一般，基本符合本项目施工实际要求的得 4 分。不提供或有重大缺陷的不得分。

3

拟投入的主要物资计划

（8分）

8

结合本工程特点，从投入的施工材料有详细计划，且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要进行评分。计划完整、周密得当，合理可行的得 8 分；较完整、得当、合理可行的得 6 分；计划基本能够满足本项目施工实际需要的得 4 分。不提供或有重大缺陷的不得分。

4

拟投入的主要施工机械、设备计划

（8分）

8

结合本工程特点，从投入的施工机械、设备有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要要进行评分。计划完整、周密得当，合理可行的得 8 分；较完整、得当、合理可行的得 5 分；计划一般，基本能够满足本项目施工实际需要的得 3分。不提供或有重大缺陷的不得分。

5

劳动力安排计划

（6分）

6

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。计划安排详细周密，投入经济合理可行的得 6分；较详细、合理，有针对性的得 4 分；计划安排基本满足本项目施工实际需要的得 2 分。完全不合理或不提供不得分。

6

确保工程质量的技术组织措

施（8分）

8

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备合理，制度健全；主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理，能有效保证技术质量，且承诺的质量标准达到采购人要求。从措施完整性，是否有针对性、合理性进行评分。详细、完善，具有针对性，科学合理可行的得 8 分；较完整、较合理可行、有针对性的得 6 分；措施一般，基本符合本项目施工实际需要的得 4 分。完全不合理或不提供不得分。

7

确保安全生产的技术组织措施（8分）

8

施工项目有专门的安全管理人员和制度，且安全管理人员配备合理，制度健全；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、安全防护措施得力，满足施工需要。从措施完整性、是否有针对性、合理性进行评分。详细、完善，具有针对性，合理可行的得 8 分；较完整、较合理可行、有针对性的得 6 分；措施一般，基本符合本工程施工实际需要的得 4 分。完全不合理或未提供的不得分.

8

确保工期的技术组织措施

（8分）

8

结合本工程特点，从施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当；有控制工期的施工进度计划；有施工总进度表或施工网络图；各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求进行评分。安排科学合理、措施详细，符合本项目施工实际要求的得 8 分；较科学合理、措施较详细，能够符合本项目施工实际要求的得 6 分；计划与措施一般，基本符合本项目施工实际要求的得 3 分。有明显缺陷或不提供不得分。

9

确保文明施工的技术组织措

施（8分）

8

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，特别是施工扬尘环境治理措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。从各项措施是否周全、具体、有效、符合本工程施工实际要求进行评分。措施周全、具体、有效，合理可行且有具体实现现场文明施工目标的承诺得 8 分；较周全、有效，合理可行，符合本工程施工实际需要的得 6分；措施一般，基本符合本工程施工实际需要的得 4 分。措施有重大缺陷或不提供的不得分

10

工程施工的重点和难点及保证措施

（9分）

9

结合本工程项目特点，依据供应商提出的对工程施工的重点和难点解决方案是否科学合理、措施是否得当进行评分。方案科学合理、措施得当，符合本项目施工实际要求的得 9 分；较科学合理、措施较得当，能够符合本项目施工实际要求的得 7 分；方案、措施一般，基本符合本项目施工实际要求的得 4 分。重点、难点没有逐项列明，或某项重点、难点的解决方案、措施有重大缺陷或不适用的不得分。

11

应急方案（6 分）

6

根据本工程的实施地点及工程特征，制定科学合理、切实可行的应急预案，磋商小组依据方案内容的科学合理性、可行性、整体性等进行综合评审：

（1）方案内容切实可行，能够为采购人提供及时高效的服务，完全满足采购人的实际需要，得 6分；

（2）方案内容基本可行，能够基本满足采购人的实际需求，得 4 分；

（3）方案内容有待进一步提升完善的，得 2 分。

未提供相关内容的，不得分。

12

商务报价

（15分）

15

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且投标报价最低的供应商的 投标价格为评标基准价（以二轮报价计算），其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15，如此类推，算出所有供应商的价格得分。（得分保留二位小数，第三位四舍五入）（磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效报价处理。）